7 Cash Flow Management Tips & Trick for Small Business

by with No Comment Accounting ServicesBusinessKewangan SyarikatPayroll ClassPengurusan Syarikat

A successful small business requires effective cash flow management. To ensure your company’s financial stability and expansion, it involves tracking, evaluating, and optimising the inflow and outflow of cash. The vital tips and tricks for managing cash flow effectively that can make your small business successful are covered in this article.

  1. Create Cash Flow Forecast

To fully understand your company’s future financial health, it is essential to create a cash flow forecast. Identify the estimated monthly or quarterly income and expenses for the period of time. You can discover possible cash surpluses or shortfalls with this projection and then decide how to allocate it wisely.

  1. Monitor & Track Cash Flow Regularly

Maintain a regular and up-to-date record of your financial flow by properly capturing revenue and expenses. To simplify the procedure, use accounting software or financial tools. Regularly evaluating your cash flow statement will reveal patterns, trends, and places for improvement.

  1. Increase Cash Inflows

Explore strategies to improve your financial inflows. Consider offering early payment discounts to encourage clients to pay their invoices on time. Implement a solid invoicing system with clear payment terms and due dates. To facilitate speedier transactions, provide multiple payment methods such as online payments or mobile wallets.

  1. Optimise Cash Outflow

It is also critical to manage your financial outflows effectively. Negotiate favourable payment terms with vendors and suppliers, such as longer payment deadlines or discounts for early payments. Examine your inventory management to minimise overstocking or understocking, which might tie up your cash unnecessarily.

  1. Control Cost & Expenses

Review your expenses on a regular basis to identify areas where you might save money without sacrificing the quality of your products or services. Look for ways to cut costs, such as bulk purchasing, negotiating better contracts, or investigating alternative suppliers. Keep an eye on your discretionary spending and prioritise what’s essential to you.

  1. Use Technology

Utilise technology to simplify cash flow management processes. Use accounting software to automate invoicing, manage spending, and generate financial reports. Use digital payment options to speed up transactions and reduce manual errors. Technology can help you save time, cut administrative costs, and gain real-time insights into your cash flow.

  1. Seek Expert Advice from our Virtual CFO Service

Consult with a financial expert or our Virtual CFO for advice on cash flow management. Our experienced Virtual CFOs may assist you in analysing your financial statements, identifying areas for development, and recommending methods specific to your company’s needs. Their knowledge and experience can be quite beneficial in optimising your cash flow management practises.

Contact us today to benefit from our expertise and gain peace of mind knowing your cash flow is in capable hands. Together, let’s optimize your cash flow and drive your business towards financial success.

 

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” 

WEBSITE:

https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP:

https://t.me/geniususahawanadvisory

SELEPAS BUKA SDN BHD

by with No Comment Business

7 PERKATA YANG PERLU DI LAKUKAN SELEPAS PEMBUKAAN SDN BHD

1. Buat Cop Syarikat (bulat atau petak).

Tujuannya untuk urusan buka akaun bank dan urusan lain yang berkaitan. Sebaiknya buat cop bulat tanpa alamat.

Kenapa? Sebab kalau tukar alamat tidak perlu tukar cop. Jika ada alamat, setiap kali pertukaran alamat. Perlu buat cop baru, terutama urusan berkaitan bank.

2. Buka akaun bank syarikat.

Selepas dapat no syarikat, terus buka akaun bank. Bawa resolusi dari setiausaha syarikat untuk kenalpasti siapa dan terma tandatangan.

Tidak boleh buka akaun bank jika, pengarah atau penandatangan
– Tidak punyai visa kerja (foreigner)
– Ada masalah bankrap

3. Buat Common Seal (Optional)

Selalunya semasa pembukaan syarikat, setiausaha syarikat akan bertanya sama ada perlu ke tidak mempunyai common seal. Ini kerana ia tidak wajib berbanding akta syarikat lama.

Penting atau tak common seal ini? Nasihat kami, baik buat. Ini kerana common seal ini diperlukan untuk urusan pinjaman, perjanjian atau penerimaan geran.

Kalau anda ada buat kelas atau latihan, boleh guna benda ni untuk cop sijil. Barulah orang yang menerima nampak original.

4. Memohon lesen (jika perlu) 

(yang berkaitan dengan perniagaan yang dijalan. Contoh: MOF, CIDB, MOTAC)

Ini antara perkara penting yang anda perlu lakukan. Terutama mereka yang ingin masuk kerja kerajaan atau tender.

Maka ketahui setiap lesen ini dan kelebihan yang anda boleh dapat.

Tahukah anda, dengan adanya lesen ni. Nilai syarikat anda boleh naik gak.

5. Daftar lesen PBT (sekiranya ada pejabat urusan/office)

Bila dah ada pejabat atau kedai, daftar lesen dengan PBT. Jika tiada, risiko untuk disaman tu sangat tinggi.

Ada lesen ni, mudahkan anda untuk buat renovasi dan pemasangan signboard.

6. Daftar Kwsp/Socso (sekiranya mempunyai pekerja)

Bila dah ada pekerja atau status contract for job. Anda dikehendaki mendaftar EPF, SOCSO dan EIS. Kalau tak anda boleh dikenakan denda atas kesalahan tidak mencarum.

7. Daftar no file cukai (no C dan no E)

Selepas buka Sdn Bhd, dalam tempoh 3 bulan anda wajib hantar borang CP204. Untuk hantar borang ni, anda perlu ada No C. Anda boleh upah agen cukai atau masuk website LHDN untuk daftar.

No. E selalunya akan dapat sekali dengan no. C. No E ni digunakan untuk hantar borang E dan EA. Apa tu? Kita sambung kemudianlah ya.

Semoga bermanfaat untuk yang membaca.

Jika ingin tahu lebih tentang buka syarikat. Boleh tekan logo wats’ app di kanan website. Sebab kami ada bagi harga best untuk yang ingin buka SDN BHD bulan ini. Jangan terlepas peluang yang datang setahun sekali ini.

#AMACCGROUP
#7tanggabisnes

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” 

WEBSITE:

https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP:

https://t.me/geniususahawanadvisory

3 SEBAB KENAPA USAHAWAN PERLU TAHU UNTUNG

by with No Comment Business

Kenapa kami tekankan pada usahawan di luar sana  perlu tahu untuk menguruskan untung perniagaan?

Yang pertama, bila ada jualan tinggi, usahawan secara tidak  langsung akan melakukan banyak perkara yang boleh melibatkan perbelanjaan yang tinggi.

Antaranya komisen pada agen, belanja marketing, menambah pekerja dibahagian jualan dan mula menyewa kedai atau tempat baru.

Ini terjadi kerana tiada pengurusan di dalam keuntungan perniagaan.

Yang kedua, bila ada jualan yang tinggi, sebenarnya belum tentu ada  untung yang tinggi.

Sebab usahawan mungkin akan mengeluarkan duit yang banyak untuk menambah stok dan mengeluarkan  perbelanjaan untuk staff uruskan jualan.

Manakala yang ketiga, bila ada jualan, selalunya usahawan mula kurang fokus pada jualan dan baki tunai yang banyak. Ini terjadi jika tidak ada orang yang pantau atau kemaskini akaun.

Sebenarnya banyak lagi perkara yang boleh terjadi jika seseorang usahawan itu tidak mengambil tahu tentang  keuntungan perniagaan ini.

Tanpa sedar perkara-perkara di atas boleh memberikan kesan kepada perniagaan usahawan.

Antara perkara yang akan terganggu pada perniagaan adalah :-

1) Duit tunai terganggu

2) Pekerja tidak efisien

3) Perbelanjaan agak terhad untuk lain

Maka sebagai usahawan yang hebat, pentingnya target untung bersih yang boleh dicapai berbanding target kepada jualan sahaja.

Semoga bermanfaat!

 

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” ?

WEBSITE: ?

https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP: ?

https://t.me/geniususahawanadvisory

 

Apakah perbezaan antara working capital dan cash flow?

by with No Comment Business

Working capital & cash flow seakan sama tetapi kedua-duanya memberikan informasi yang berbeza mengenai tahap kewangan perniagaan kita.

Jom! Kita semak kedua perbezaan nya.

Cash flow statements:

Memberikan informasi berapa jumlah wang yang dijana oleh perniagaan sama ada dari segi aktiviti operasi, pembiayaan ataupun pelaburan dalam tempoh masa tertentu.

Tetapi apa yang cash flow statements tidak memberitahu adalah bagaimana kita menguruskan aliran tunai kita dan kesan kepada kewangan perniagaan kita jika jualan berkurang ataupun supplier menaikkan harga bahan mentah dan barang.

Working capital

 

Memberikan gambaran yang lebih jelas betapa efisien kita menguruskan aliran tunai perniagaan kita.

Ia mencerminkan hasil pelbagai aktiviti perniagaan, termasuk kutipan hasil jualan, pengurusan hutang, pengurusan inventori dan bayaran kepada pembekal.

Ia juga boleh flag up bottlenecks cash flows, lebihan tunai dan dapat membantu kita untuk meningkatkan penggunaan keseluruhan modal perniagaan kita.

 

 

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” ?

WEBSITE:

https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP:

https://t.me/geniususahawanadvisory

 

 

 

𝟓 𝐬𝐞𝐛𝐚𝐛 𝐛𝐨𝐥𝐞𝐡 𝐣𝐚𝐝𝐢 𝐊𝐞𝐬 𝐌𝐚𝐡𝐤𝐚𝐦𝐚𝐡 (𝐮𝐧𝐭𝐮𝐤 𝐩𝐞𝐦𝐢𝐥𝐢𝐤 𝐛𝐢𝐬𝐧𝐞𝐬)

by with No Comment BusinessPengurusan SyarikatStart Up GeniusSumber Manusia

Pemilik bisnes jangan ambil ringan perkara dibawah, sebab isu ini boleh dibawa sehingga jadi kes mahkamah

1)  Buat perjanjian dengan pemegang saham yang lain, terutama bagaimana hendak selesai dengan baik jika wujud tidak persefahaman. Kalau tak ada, boleh jadi kes berebut di mahkamah untuk tuntut hak dan kemahuan.
2)   Jangan adakan kerjasama dengan orang di atas sebab hubungan keluarga, kawan baik, ustaz atau saudara mara. Kerjasamalah di atas sebab ingin ada hubungan professional. Sebab duit dan kuasa boleh mengkaburi manusia untuk bertindak luar siuman.

Maka jangan lupa buat perjanjian pengarah atau director agreement

3) Jika sdn bhd, pengarah yang ambil gaji, pastikan dapat persetujuan pemegang saham (jika wujud perbezaan antara pemegang saham dengan pengarah). Cara nak dapatkan ialah dengan buat resolusi antara pemegang saham.

4) Wujudkan perjanjian atau hibah pemegang saham untuk pemilikan yang ada dalam syarikat.

Jika tidak mahu ia jatuh pada orang yang bukan waris atau orang yang ingin dipilih. Jangan nanti dah meninggal atau cacat kekal, syarikat akan mengalami masalah sebab tiada peganti. Keluarga waris akan merana sebab tiada pendapatan.

5) Jangan ambil ringan tentang pengarah ambil duit untuk pelaburan atau peribadi.

Pastikan ada resolusi atau perjanjian untuk sebarang duit yang diambil.

Jika tidak ia boleh jadi isu tidak bersetuju atau pecah amanah.

Semua ni kami akan tekankan di dalam program 7 tangga Bisnes berkaitan dengan risiko. Jangan ambil ringan sebab kos dan kerugian agak tinggi, jika kita terkena.
Kenapa ni perlu diajar? bila melibatkan duit, saudara mara pun boleh jadi musuh.
Semoga bermanfaat
Amsyari Shakur
Founder AMACC dan
Coach GenU

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” 

WEBSITE:

https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP:

https://t.me/geniususahawanadvisory

Tax: Belanja Ads tidak di benarkan?

by with No Comment BusinessCukai SyarikatPengurusan Syarikat

BICARA TAX:

𝐓𝐀𝐇𝐔𝐊𝐀𝐇 𝐀𝐍𝐃𝐀

BELANJA FB ADS, GOOGLE ADS DAN TIKTOK ADS TIDAK DI BENARKAN DALAM BISNES?

 

AWAS!

 

Jika anda tidak tahu kemungkinan semua belanja menguna sistem advertising dari luar negara akan jadi belanja tidak dibenarkan. Sebagai contoh belanja FB Ads, Google Ads dan Tik Tok ads.

Kenapa boleh jadi macam tu?
Bila anda guna perisian atau sistem dari luar. Bayaran yang dibuat itu disebut sebagai bayaran royalti. Disebabkan pemilik ia berada di luar negara, maka pembayaran tersebut dikehendaki mempunyai cukai pegangan atau witholding tax..

Bermaksud jika anda bayar pembekal sistem ini diluar, anda perlu tolak kadar 10% (bergantung pada negara yang terlibat dalam Perjanjian Cukai 2 kali) dan bayar ke LHDN..

Sebagai contoh, anda guna RM1000 sebulan sistem FB Ads. Maka anda kena bayar witholding tax sebanyak RM100 (RM1000 * 10%) ke LHDN. Baki RM900 baru anda perlu bayar ke FB Ads.

Kita sedia maklum, FB Ads tak nak pengguna tidak bayar as per fees yang telah ditetapkan mereka. Maka anda sebagai pengguna, tetap kena bayar witholding tax on behalf pihak FB ads. Iaitu RM1000 ke Fb Ads, dan RM100 ke LHDN..

Jika anda tidak membuat bayaran tersebut seperti yang telah ditetapkan.
Maka sini lah akan berlaku belanja tidak dibenarkan?.

Kesemua belanja ads atau perisian atau software dari luar negara akan dianggap belanja yang tidak dibenarkan dalam kiraan cukai..

Baru tahu ke? Ramai orang tak tahu pun. Sebab ramai yang tidak didedahkan tentang ini. .

Oleh itu, mulai dari hari ini kita  kena ambil tahu  untuk pengetahuan kita.

 

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” 

WEBSITE:

https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP:

https://t.me/geniususahawanadvisory

𝐇𝐨𝐰 𝐕𝐢𝐫𝐭𝐮𝐚𝐥 𝐂𝐅𝐎 𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐂𝐚𝐧 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐦𝐚𝐥𝐥 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬.

by with No Comment Business

 

 

𝐀𝐜𝐡𝐢𝐞𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐬 𝐨𝐧𝐞 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐤𝐞𝐲.

Small business encounters a variety of financial difficulties in today’s competitive and dynamic economic environment, which may limit their expansion and success. Business owners who are already juggling a number of duties may find it difficult to properly manage cash, make wise judgements, and comply with financial requirements. Virtual CFO services can be useful in this situation. Small business can maximise their financial potential and lay the way for long-term success by utilising the skills of a virtual CFO. We will examine how virtual CFO services can change your small business and foster financial success in this article.

 

Strategic Financial Planning

 

Virtual CFO services provide small business with the benefit of proactive financial planning. Virtual CFOs can create comprehensive financial strategies that are in line with the company’s aims and growth objectives thanks to their experience and industry understanding. They perform a financial analysis of your existing situation, project possible future financial outcomes, and offer insightful advice on how to improve cash flow, reduce risks, and increase profitability.

 

Expert Financial Analysis

 

Knowledge of your company’s financial position is essential for making wise decisions. Virtual CFOs are capable of analysing financial data and provide insightful analysis. They undertake variance analysis, define key performance indicators (KPIs), and prepare thorough financial reports in addition to performing basic bookkeeping in order to track and evaluate the financial performance of your company. With the use of this study, you may pinpoint areas that require improvement and generate growth through data-driven decisions.

 

Cash Flow Management

 

Cash flow management is important for small business because it has an impact on daily operations, investment prospects, and overall financial stability. By keeping an eye on payables, controlling receivables, and putting good cash flow forecasting tools in place, virtual CFOs may help you maximise your cash flow. You can satisfy your financial responsibilities, take advantage of development opportunities, and create a strong financial foundation by guaranteeing a continuous cash flow.

 

Financial Risk Mitigation

 

For small business owners, recognising and controlling financial risks is crucial. Virtual CFOs are skilled at seeing possible risks, evaluating their consequences, and coming up with mitigation plans. Virtual CFO services offer the required assistance to protect your company’s financial stability, whether it’s managing credit risks, assessing investment opportunities, or negotiating regulatory compliance.

 

Cost Optimisation

 

Keeping costs under control is essential for a successful small business. Virtual CFOs may perform a complete review of your company’s costs, spot areas of wasteful spending, and make cost-cutting recommendations. They can help with budgeting strategies implementation and price structure optimisation. You can increase profitability and strategically manage resources by optimising expenses.

 

Conclusion

 

Make confident, data-driven decisions that drive your small business forward. Partner with us for virtual CFO services and gain a competitive edge in today’s challenging business landscape.

 

Contact us now to schedule a consultation and take the first step towards financial success.

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan, dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 010-2768832 (Customer Service Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

pengarah syarikat

Kisah Benar yang Berlaku pada Pemilik Bisnes

by with No Comment Business

Bila jualan naik mendadak, kebanyakkan pemilik bisnes kena tambah pekerja lah, sewa tempat baru lah dan banyak tambahan kos lain.

Dalam masa sama pula, pemilik bisnes tak ready untuk tambah pekerja sebab akan datang tidak pasti ada demand atau jualan.

So macam mana nak lakukan?

kalau tak tambah pekerja, macam mana nak dapat layan permintaan yang tinggi??

Jawapan untuk soalan ni tak ada lah saya ikut buku universiti atau sekolah.
Saya kongsikan berdasarkan pengalaman dalam bisnes melibatkan diri saya dan juga dari orang lain.

Bukan saya nak katakan diri ni sudah hebat, cuma ini adalah antara perkara yang saya pernah alami dan orang lain juga pernah rasa kan.

1) Ketika jualan mula wujud atau naik mendadak, waktu tu akan wujud kos tambahan yang kita tanpa sedar. Sebagai contoh mempunyai pekerja, sewa pejabat dan kos marketing.

Semua ini jika tidak disusun dengan baik, antara perkara yang akan bagi kesan ialah tidak sedar perniagaan dalam kerugian. Paling sedih pemilik mulai panik apabila tunai di bank mula menyusut.

2) Kebanyakkan kos yang naik sekali dengan jualan ialah kos tetap. Iaitu kos yang terpaksa dibayar walaupun sales tiada.

3) Melalui penambahan kos ni. Apa yang pasti bisnes sama ada untung akan bertambah atau makin mengecil.

Maka untuk menyelesaikan masalah ni, bisnes perlu sentiasa ada untung dan mempunyai tunai yang cukup untuk cover kos tetap yang telah wujud.

4) Inilah punca banyak syarikat diluar sukar untuk kekal dan kukuh dalam perniagaan. Terutama bila jualan sebelum ni sangat hebat, tiba2 jualan turun mendadak. Paling sakit turun hingga bawah dari kos dan belanja. Dalam kata lain dalam tak balik modal atau bisnes tengah rugi.

5) Sebab itu, dalam bisnes kena sentiasa ada perubahan strategi dan kawalan kos yang bijak. Maksudnya strategi mesti sentiasa ada plan A dan B, untuk sentiasa bersedia perubahan yang berlaku pada persekitaran. Sama ada kena ubah harga jualan, tingkatkan kuantiti, kurangkan kos atau pemilihan target market segment yang baru.

6) Wujudkan kawalan kos yang teratur, atau dalam kata lain, sentiasa bersedia dengan bajet atau unjuran untuk hadapi 1 tahun ke 5 tahun akan datang. Bajet ni kena sentiasa perlu bersedia untuk tambah baik bagi hadapi pelbagai situasi yang berbeza. Contoh strategi untuk hadapi banjir atau covid19, mestilah berbeza dengan keadaan normal.

7) Apabila dah banyak komitmen, jangan fokus untuk naikkan jualan jer, fokus juga bagaimana nak kurangkan kos. Sebab fokus naikkan jualan tidak menyelesaikan masalah jika kos pun bertambah.

8) Sebab tu saya katakan, bisnes ni bukan berpaksi pada jualan sahaja, tapi perlu bijak juga dalam mengurus duitkan masuk atau kata lain, pengurusan kewangan. 

Ok semua, semoga bermanfaat

✍🏻
Amsyari Shakur

CEO AMACC CORPORATE SERVICE

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” ?

WEBSITE:
https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP:
https://t.me/geniususahawanadvisory

 

Hero

Jenis Dokumen📁

by with No Comment Business

Tahukah Anda?

Sesuatu perniagaan tu boleh kerugian disebabkan pengurusan dokumen yang lemah? Jadi, pentingnya untuk anda tahu cara simpan dan dokumen apa yang perlu disimpan.

Senarai dibawah adalah antara jenis file yang perlu diwujudkan untuk simpan semua dokumen2 perniagaan anda;

  1. Payment voucher (voucher bayaran)
  2. Penyata bank
  3. Invois jualan
  4. Payroll file (pekerja)
  5. Dokumen penting – cth: agreement
  6. Stok file
  7. Penyata petty cash
  8. Creditors record
  9. File tuntutan
  10. Terminal credit card/ payment gateway statement
  11. File cukai

Ini antara file yang perlu ada & disediakan. Walaupun ada file ni, anda kena tahu juga apa dokumen yang perlu disimpan dalam setiap file. Tapi tak apa, anda faham ni dulu, saya akan terangkan jenis dokumen yang perlu ada dalam ni kemudian.

Nak bisnes berjaya? Jangan lupakan perkara basic tapi penting ni.

 

 

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan,  pengurusan sumber manusia dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 011-57536685 (Advisory Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI. 

“DAPATKAN ILMU2 BISNES SECARA PERCUMA DARI MENTOR2 USAHAWAN YANG BERPENGALAMAN DARI PELBAGAI BIDANG BISNESS + PERCUMA TEMPLATE PENGURUSAN DUIT BISNES BERNILAI RM97 SEKARANG!” ?

WEBSITE:
https://geniususahawan.com/

JOIN OUR TELEGRAM GROUP:
https://t.me/geniususahawanadvisory

Dividen

Dividen

by with One Comment BusinessPengurusan Syarikat

APA ITU DIVIDEN?

Dividen adalah ganjaran kepada pemegang saham kerana memberi pelaburan kepada syarikat, yang dihasilkan dari keuntungan syarikat. Pembayaran dividen mencerminkan secara positif kemampuan syarikat dan membantu mengekalkan kepercayaan pelabur.

Pengisytiharan dividen yang mampu menunjukkan bahawa syarikat itu menunjukkan prestasi yang baik dan telah menjana keuntungan yang tinggi. Lembaga pengarah boleh memilih untuk mengeluarkannya dalam pelbagai jangka masa dan dengan kadar pembayaran yang berbeza.

Pembayaran Dividen

Bayaran boleh dibuat mengikut kekerapan yang dijadualkan, seperti bulanan, suku tahunan atau tahunan. Namun begitu, dividen biasanya diagihkan kepada pemegang saham selepas berakhir Tahun Kewangan Syarikat.

Pembayaran boleh diterima sebagai tunai atau sebagai pelaburan semula ke dalam saham saham syarikat. Walaupun dividen boleh memberi isyarat bahawa syarikat mempunyai aliran tunai yang stabil dan menjana keuntungan, mereka juga boleh memberikan pelabur hasil berulang.

Pembayaran juga boleh membantu memberikan gambaran tentang nilai intrinsik syarikat. Bagi Malaysia pula, pemegang saham yang memperolehi dividen adalah dikecualikan dari cukai.

Syarikat baru, mungkin tidak menawarkan dividen kerana syarikat masih di peringkat awal pembangunan untuk mengekalkan pendapatan dan operasi syarikat, di samping penyelidikan, pembangunan dan juga pengembangan perniagaan.

Tarikh Pembayaran

Tarikh pembayaran adalah penting untuk menentukan pemegang saham yang layak menerima pembayaran.

Tarikh pengumuman:
Diumumkan oleh pengurusan syarikat pada tarikh pengumuman (atau tarikh pengisytiharan) dan hendaklah dibenarkan oleh pengarah syarikat – Seksyen 132(1).

Tarikh rekod:
Tarikh rekod ialah penutupan tarikh kewangan syarikat, yang ditetapkan oleh syarikat untuk menentukan pemegang saham mana yang layak menerima dividen atau pengagihan.

Tarikh pembayaran:
Syarikat mengeluarkan pembayaran pada tarikh pembayaran, iaitu apabila wang itu dikreditkan ke akaun pelabur. Perlu dijelaskan sebelum tahun kewangan baru bermula.

Akta Syarikat 2016

Di bawah s.131 (1) Akta Syarikat 2016, syarikat boleh mengagihkan dividen kepada pemegang saham daripada keuntungan syarikat.

S.132 (1) Akta Syarikat 2016 memperuntukkan bahawa pengagihan mesti mendapat kebenaran terlebih dahulu daripada pengarah sesebuah syarikat.

Dalam CA 2016, peraturan dividen didapati dalam s131. Ia mempunyai dua prinsip – iaitu
(1) Akan dibayar daripada keuntungan syarikat
(2) Tidak sepatutnya dibayar sekiranya pembayaran tersebut akan menyebabkan syarikat itu tidak mampu bayar.

Memandangkan para pengarah adalah orang yang memberi kuasa pembayaran, mereka mesti berpuas hati bahawa syarikat akan mampu beroperasi dan mampu membayar hutang selepas pengagihan dibuat.

Seksyen 133(2) memperuntukkan liabiliti pengarah dan pengurus yang dengan sengaja membayar atau membenarkan pembayaran dividen bukan dari keuntungan, mereka bertanggungjawab kepada syarikat bagi amaun lebihan pengagihan.

CA 2016 juga menetapkan liabiliti baharu yang dikenakan ke atas ahli. Seksyen 133(1) menyatakan bahawa syarikat boleh mendapatkan semula jumlah pengagihan yang diterima oleh pemegang saham yang melebihi jumlah yang sepatutnya yang dibuat melainkan pemegang saham
(1) telah menerima pengagihan itu dengan suci hati;
(2) tidak mengetahui bahawa syarikat itu tidak memenuhi ujian kesolvenan.

Ujian kesolvenan boleh dirujuk di Seksyen 113, CA 2016, (solvency test, untuk tempoh 12 bulan selepas pengagihan)

Selain Ujian kesolvenan, syarikat boleh merujuk kepada Penyata Kewangan Syarikat yang telah beraudit bagi pengistiharan dividen.

Setiap pemegang saham yang layak akan menerima “dividend warrant” yang dikeluarkan oleh Setiausaha Syarikat selepas memperolehi resolusi bagi persetujuan jumlah pengeluaran dari pengarah syarikat.

 

Anda memerlukan khidmat nasihat berkenaan hal-hal persyarikatan seperti percukaian, perakaunan, dan pengurusan perniagaan? Hubungi AMACC di talian 03-89208081 atau 010-2768832 (Customer Service Department). Lebih mudah isikan maklumat anda di SINI.